Wir machen Geschäftsprozesse verständlich und umsetzbar
fresh-mentors entstand aus dem Bedarf, Prozessberatung pragmatischer zu gestalten. Wir verbinden Organisationsentwicklung mit operativer Erfahrung und begleiten Unternehmen bis die Abläufe wirklich greifen.
Unser Fokus
Stabile Abläufe, klare Rollen, messbare Wirkung. Wir arbeiten immer nah am Team.
Unsere Geschichte
Gegründet wurde fresh-mentors von Berater:innen, die zuvor selbst operative Verantwortungen getragen haben. Aus dieser Erfahrung heraus entstand der Anspruch, mit klaren Prozessbildern und handhabbaren Methoden zu arbeiten.
Heute begleiten wir Unternehmen in ganz Deutschland – vom Familienbetrieb bis zum stark wachsenden Scale-up.
Meilensteine
- 2017 – Erstes Projekt im Produktionsumfeld
- 2019 – Aufbau eines interdisziplinären Teams
- 2022 – Einführung eigener Prozess-Playbooks
- 2025 – Erweiterung um Change-Kommunikation
Wofür wir stehen
Vertrauen durch Transparenz
Wir legen offen, was wir messen, wie wir priorisieren und welche Entscheidungen anstehen.
Mut zur Vereinfachung
Komplexität reduzieren, ohne Qualität zu verlieren – das ist unser Leitmotiv.
Gemeinsame Verantwortung
Prozessverbesserung ist immer Teamarbeit. Wir moderieren, nicht dirigieren.
Das Leitungsteam
Dr. Jana Witt
Strategie & Prozessarchitektur. Führte vorher eine operative Einheit in der MedTech-Branche.
Hendrik Bauer
Change & Kommunikation. Spezialisiert auf Schnittstellen zwischen IT, HR und Operations.
Sara Nouri
Analyse & Daten. Aufbau von Kennzahlensystemen für serviceorientierte Unternehmen.
Was Kund:innen an uns schätzen
Wir hören zu, stellen die richtigen Fragen und liefern greifbare Ergebnisse. In Projekten zeigen wir transparent, wo wir stehen und wie es weitergeht.
abgeschlossene Prozessprogramme in den letzten drei Jahren.
Branchenkenntnisse mit eigenem Branchenwissen-Board.
Kund:innen, die eine Folgephase mit uns umsetzen.
„Wir helfen Teams, ihre Zusammenarbeit neu zu sortieren – ohne den Betrieb zu stören.“
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